Цель тренинга  рассмотреть основы категорийного менеджмента и показать современную методику планирования товарного запаса обувного магазина.

 

Тренинг специально разработан для менеджеров по закупкам, руководителей и специалистов отдела маркетинга, торговых аналитиков, а также владельцев, директоров  магазинов и сотрудников любого уровня, отвечающих за управление ассортиментом.

 

Чему учит тренинг:

 

Рассматривать ассортимент как систему товарных категорий

Оценивать ассортимент с точки зрения показателей эффективности

Планировать товарный запас магазина на сезон, используя уровни классификатора

 

Выделение «категорий»- товарных направлений  в ассортименте обувного магазина

        1.1.  2 системы работы с ассортиментом: классическое товароведение и система категорийного менеджмента. Основные причины перехода на современную систему категорийного менеджмента

 

        1.2.  Основные принципы выделения  категорий ассортимента обуви и их характеристики.

 

        1.3. Классификатор товара и ассортиментная матрица.

 

Ключевые показатели оценки эффективности ассортимента и практика их использования в магазине обуви

        2.1. Показателей оценки эффективности ассортимента, принятые в

 

        Российской практике.

 

        2.2. Система показателей и индикаторов для оценки эффективности

 

        ассортимента, принятые в Международной практике.

 

        2.3. Принципы расчета показателей эффективности.

 

Метод  расчета  товарного запаса (ТЗ) в обувном магазине на сезон

         3.1. Планирование объёма ТЗ

 

         3.2. Планирование ассортимента цветомоделей (Design)

 

         3.3. Планирование ассортимента моделей (Style)

 

В программе семинара:

 

Тренинг  проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Для эффективного усвоения участниками теоретического материала в программу включены методические задания и деловые игры.  Участники тренинга обеспечиваются и работают с раздаточными материалами. По окончании тренинга участники получают сертификаты об окончании курса от компании Fashion Consulting Group.

 

Продолжительность тренинга: с 10.30-17.30 (8 академических часов)

Стоимость тренинга: 9600 руб.

 

Галина Кравченко - руководитель направления обувь, ведущий консультант Fashion Consulting Group

Окончила Государственный Университет Управления по специальности национальная экономика, получила дополнительное высшее образование  по специализации бренд-менеджмент и управление маркетингом (Высшая школа Inholland (г. Амстердам)  и Государственный Университет Управления  Высшая школа Inholland).

 

Опыт работы в маркетинге и рекламе 10 лет, их них 8 лет в обувном бизнесе. Работая в индустрии прошла путь от бренд-менеджера до директора по маркетингу, члена совета директоров. В компании Fashion Consulting Group работает с 2007 года.

 

Сотрудничала с компаниями: ТМ Camelot; ООО Zenden; TM Novalkan ООО «Селэско». В качестве консультанта участвовала в проектах с компаниями Эконика, Sela, MOLITO GROUP,  Холдинг Центр, Westland, CABLOOK и др. Имеет опыт ведения консалтинговых проектов по таким темам как разработка  системы репозиционирования бренда, ассортиментная стратегия, внедрение системы категориального менеджмента,  аудит системы расчета KPI компании. По заказу отраслевых конференций и клиентов FCG регулярно проводит мониторинг рынка обуви и готовит системные маркетинговые отчеты.  

 

 Автор статей по маркетингу и в частности рынку обуви, опубликованный в изданиях: Shoes Report, Pro Fashion, Модный магазин, Life & Market, Секрет фирмы и т.д.

 

 Автор и ведущий цикла тренингов – практикумов для обувного бизнеса и специализированных мастер – классов для программы MBA «Стратегический менеджмент в индустрии моды».